kontrola-planowanie.mazowsze.pl

Program

Sztuka zarządzania projektem łączy w sobie dwa obszary: twardy - "technologiczny" i miękki - "artystyczny". Część twarda to analityka, planowanie, kalkulacje matematyczne. Część miękka zarządzania projektem, oparta w głównej mierze na czynniku ludzkim, wymaga wielu specyficznych umiejętności menedżerskich - między innymi umiejętności delegowania zadań, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, coachingu, prezentacji itp. Ten podział znajduje odbicie w dwuwarsztatowym układzie szkolenia. Dwuetapowe szkolenie koncentruje się na obu tych aspektach, dając pełny przegląd możliwości i działań zdecydowanie zwiększający szansę ukończenia projektu z sukcesem. Warsztaty umożliwiają zdobycie praktycznych umiejętności niezbędnych w drodze od pomysłu do skutecznego zakończenia projektu. Podczas I warsztatu uczestnicy poznają różnice między swoim codziennym działaniem a funkcjonowaniem w ramach projektów.

Tematyka szkolenia:

- Obszary w zarządzaniu projektem
- Matryca priorytetów
- Cykl życia projektu
- Uczestnicy projektu, struktura projektu, dossier projektu
- Porażki projektów
- Struktura podziału pracy
- Metaplan projektu
- Harmonogram i współzależność
- Kontrola i ryzyko
- Sformalizowane zarządzanie projektem

Cel szkolenia

Szkolenie uczy przede wszystkim właściwego działania wobec zupełnie nowych wyzwań. Daje narzędzia do dobrego, a jednocześnie jak najmniej pracochłonnego stworzenia środowiska efektywnego projektu. Organizacja pozyska w ten sposób ludzi zdolnych do prowadzenia i uczestnictwa w zespołach projektowych. Ludzi zorientowanych na wynik.

Forma szkolenia

Interaktywny warsztat

Grupa docelowa

Praktyczne ćwiczenia i poruszane problemy czynią z warsztatu "Zarządzanie projektem w praktyce" trening dla osób, które są lub w najbliższym czasie zostaną członkami zespołu projektowego.

Firma

DOOR Poland Sp. z o.o.