Program
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do wprowadzania procedur ocen okresowych, rozwijanie umiejętności interpersonalnych w zakresie prowadzenia rozmów oceniających oraz umiejętności w zakresie planowania następstw ocen okresowych (np. premie, planowanie ścieżki kariery pracownika itp.) Szkolenie jest przeznaczone dla kadry kierowniczej oraz pracowników działów personalnych. W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z procedurami związanymi z przeprowadzaniem ocen okresowych, nabywają praktyczne umiejętności prowadzenia rozmów oceniających z pracownikami oraz określania kierunków rozwoju i poprawy ich efektywności. Do głównych tematów szkolenia należą: procedura ocen okresowych, przygotowanie i analiza kwestionariuszy ocen okresowych, rozwój umiejętności perswazji oraz właściwego oceniania pracowników, przygotowanie struktury rozmowy oceniającej, konsekwencje ocen okresowych. W programie szkolenia znajdują się następujące moduły: rozmowy oceniające w kontekście celów strategicznych organizacji i działu, przygotowanie do rozmowy oceniającej pracowników - przekazywanie informacji, empatia; materiałowe - zebranie faktów dotyczących efektów pracy ocenianego, struktura rozmowy oceniającej, symulacje rozmów oceniających, przekazywanie informacji zwrotnych - umiejętność konstruktywnej krytyki, rozmowa z trudnym pracownikiem, konsekwencje rozmowy oceniającej oraz planowanie nowych celów, planowanie ścieżki kariery i rozwoju pracownika.
Forma szkolenia
Na podstawie wybranych przykładów stanowisk, systemów ocen okresowych oraz kryteriów oceny uczestnicy przeprowadzają analizy przypadków i dyskusje grupowe, a następnie stosują nabyte umiejętności w zróżnicowanych symulacjach rozmów oceniających.
Firma
Strategie Personalne Sp. z o.o.
