ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
autor Administrator, opublikowano 2004-10-27
ProgramWedług wielu specjalistów rynkowych, zarzadzanie zmianą w obecnych czasach to nieustanne wyzwanie. Wymaga ciągle nowych, wyostrzonych umiejętności, wyostrzonej prakseologii, wiedzy stosowanej.Czasem jest to "wiedza tajemna". Dlatego każdy, kto chce osiagnąć sukces, powinien tę wiedzę posiąść.
Przed szkoleniem trener spotka się z Państwem, aby zorientować się w specyfice sytuacji, w jakiej wprowadzana jest zmiana i opracować listę problemów, jakie można napotkać podczas wprowadzania zmiany. Po analizie uzyskanych danych zostanie opracowany szczegółowy program zajęć, w którym będą poruszone taki...
: strategie marketingowe,
Zarządzanie przez cele
autor Administrator, opublikowano 2004-10-06
ProgramIdeą zarządzania przez cele jest wzmocnienie "chęci do pracy" oraz danie pracownikom poczucia bezpieczeństwa i możliwości rozwoju poprzez wspólne z nimi ustalanie celów indywidualnych zbieżnych z celem ogólnym. Pełny proces zarządzania przez cele wymaga: 1. współpracy z podległymi pracownikami w celu realizacji strategii firmy; 2. monitorowania wyników i korygowania celów; 3. przygotowania odpowiednich systemów motywacyjnych. Program szkolenia obejmuje pierwsze dwa z wyżej wymienionych zagadnień - czyli uczy jak korzystać ze strategii i celów firmy, przekładając je na codzienne zadania, oraz ja...
: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie,
Zarządzanie projektem w praktyce
autor Administrator, opublikowano 2004-10-06
ProgramSztuka zarządzania projektem łączy w sobie dwa obszary: twardy - "technologiczny" i miękki - "artystyczny". Część twarda to analityka, planowanie, kalkulacje matematyczne. Część miękka zarządzania projektem, oparta w głównej mierze na czynniku ludzkim, wymaga wielu specyficznych umiejętności menedżerskich - między innymi umiejętności delegowania zadań, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, coachingu, prezentacji itp. Ten podział znajduje odbicie w dwuwarsztatowym układzie szkolenia. Dwuetapowe szkolenie koncentruje się na obu tych aspektach, dając pełny przegląd możliwości i działań zdecydowan...
: umiejętności menedżerskie, project management,
SPONSORING, SPRZEDAŻ PREMIOWA, REPREZENTACJA I REKLAMA ORAZ ŚWIADCZENIA NA RZECZ PRACOWNIKÓW...
autor Administrator, opublikowano 2004-09-27
Program1. Sponsoring oraz udział w targach i imprezach reklamowych:
a) zasady dokumentowania i zaliczania wydatków na fundowanie nagród przez sponsorów do kosztów uzyskania przychodów;
b) rozliczanie sponsoringu na gruncie ustawy o podatku VAT;
c) środki trwałe i wyposażenie przekazane nieodpłatnie nabywcom towarów bądź usług - skutki podatkowe;
d) udział w targach i imprezach reklamowych – zasady rozliczeń.
2. Sprzedaż promocyjna w aspekcie podatków dochodowych, podatku od towarów i usług oraz ustawy o grach losowych i zakładach wzajemnych:
a) upominki premiowe, nagrody w organizowany...
: strategie marketingowe, zarządzanie finansami, prawo podatkowe i rachunkowość,
Zarządzanie stresem menedżera
autor Administrator, opublikowano 2004-08-20
ProgramZawartość programu:
• Czym jest stres? Przyczyny stresu
• Efekty stresu: ciało i umysł
• Kierowanie i zarządzanie emocjami powodującymi stres
• Jak żyć ze stresem?
• Techniki indywidualnego radzenia sobie ze stresem
Korzyści indywidualne:
Po szkoleniu uczestnicy:
• Są świadomi własnego poziomu stresu, jego przyczyn i objawów
• Rozwiną umiejętności rozpoznawania źródeł stresu, jego rodzajów i objawów
• Mają świadomość, jakie mogą być konsekwencje braku pracy nad sobą w kontekście stresu niszczącego
• Znają wachlarz możliwości uni...
: umiejętności menedżerskie, samodoskonalenie,